В новом выпуске Fed Gov Today Франсис Роуз и Элизабет Маккарти, старший директор по федеральным решениям в Maximus, обсуждают важность связи между финансовым управлением, данными и инновациями в государственных учреждениях. Об этом сообщает maximus.com.Маккарти подчеркивает, что для успешного выполнения миссий агентствам необходимо понимать, что движет этими миссиями, и использовать правильные данные для поддержки эффективных и инновационных решений.
Маккарти отмечает, что хотя многие агентства достигли определенных успехов, качество данных остается серьезной проблемой. Руководители сталкиваются с дилеммой: начать инновации сразу или дождаться, пока данные станут чистыми и надежными. По ее мнению, пропускать этап очистки данных нельзя. «Очистка данных и их подготовка к анализу — это критически важный шаг», — объясняет она. Агентства не смогут достичь истинных инноваций, если их данные не будут последовательными, достоверными и пригодными для использования в разных системах.
Здесь важна сильная система управления данными. Маккарти подчеркивает, что стратегии управления данными, такие как единые правила именования, инструменты для очистки данных и стандартизированные форматы, не являются просто бюрократическими деталями. Они служат основой для использования передовых аналитических методов. Без них агентства рискуют принимать решения на основе неполной или неточной информации, что подрывает как результаты миссий, так и потенциал инноваций.
Управление рисками также играет ключевую роль. Агентства сталкиваются с огромным давлением, связанным с необходимостью контроля безопасности инфраструктуры, данных и персонала. Традиционно управление рисками полагалось на ручные задачи и субъективные оценки со стороны заинтересованных сторон. Маккарти указывает, что теперь агентства могут перейти к автоматизированным техническим подходам. Сама компания Maximus недавно получила сертификат CMMC Level Two, что позволяет ей лучше помогать агентствам обеспечивать безопасность приложений и ускорять процессы одобрения.
Однако технологии — это только часть истории. Маккарти быстро отмечает, что люди должны быть готовы к изменениям. Искусственный интеллект перестраивает государственные операции, и сотрудники нуждаются в обучении и уверенности для эффективного использования новых инструментов. «Управление изменениями, связанное с внедрением ИИ, повышение квалификации рабочей силы и убедительность в готовности использовать ИИ-инструменты» — это необходимые условия, говорит она.