Провал метавселенной: почему Meta потратила 80 млрд долларов?
Компания Meta, ранее известная как Facebook, потратила около 80 миллиардов долларов на развитие метавселенной. Однако проект оказался провальным. Об этом сообщает издание Maariv со ссылкой на экспертов.
В октябре 2021 года Марк Цукерберг анонсировал ребрендинг Facebook в Meta. Компания заявила о новом направлении — метавселенной. Это трехмерный цифровой мир для работы, встреч и жизни через аватары.
Meta инвестировала значительные средства в подразделение Reality Labs. Было разработано VR-оборудование и платформы, такие как Horizon Worlds. Однако пользователи остались в реальном мире. Разрыв между обещаниями и реальностью увеличился.
Недавно Meta объявила о сокращении активности в Horizon Worlds. Ресурсы перенаправляются на другие направления, в первую очередь на искусственный интеллект (ИИ). Это свидетельствует о провале главного проекта последнего десятилетия.
Эксперты считают, что провал связан с разрывом между видением компании и потребностями рынка. Meta хотела контролировать всю экосистему, как Apple и Google в мобильном мире. Цукерберг стремился владеть «домом», а не быть просто «жильцом».
Метавселенная должна была стать «операционной системой жизни». Meta планировала контролировать оборудование, магазины приложений и экономику пользователей. Однако видение было навязано сверху, а не выросло из реальных потребностей.
Компания пыталась опередить спрос, навязать новые привычки. Она строила экосистему до того, как пользователи ее захотели. В результате продукт требовал адаптации от мира, а не наоборот.
Высокие барьеры входа также стали проблемой. В то время как цифровой мир движется к минимализму и доступности, Meta выбрала противоположный путь. Пользователям предлагалось надевать тяжелые очки, изолироваться от окружения и выполнять сложные настройки.
Это требовало значительных физических и психологических изменений. В условиях, когда каждая секунда задержки загрузки страницы ведет к уходу пользователя, такое требование было полным отрывом от понимания пользователя.
Платформа не смогла предоставить пользователям явной ценности. Первоначальный интерес быстро угасал. Отсутствие явной потребности или преимущества перед существующими альтернативами ограничивало использование.
Параллельно с этим, развитие ИИ изменило фокус индустрии. Метавселенная требовала инвестиций, оборудования и времени. Инструменты ИИ интегрируются в существующие системы, предлагая немедленное улучшение продуктивности.
Агрессивный поворот Meta к ИИ — признание двух ошибок. Рынок предпочитает инструменты, улучшающие реальный мир, а не побег в новые миры. Огромные инвестиции в Reality Labs оставили Meta в невыгодном положении в гонке за интеллект, а не за зрение.
Этот шаг не уникален для Meta. Microsoft, Amazon и Disney сталкивались с подобными ситуациями. Попытки продвинуть продукт без достаточной адаптации к потребностям пользователей приводили к отступлению и смене курса.
80 миллиардов долларов не исчезли бесследно. Meta обладает патентами, передовыми оптическими технологиями и уникальным опытом. Однако история показывает, что не всегда разработчик технологии получает плоды.
Ошибка Meta заключалась не в мечте, а в иллюзии, что деньги и данные могут изменить человеческую природу. Пользователи хотят, чтобы компьютер помогал им лучше жить вне его. Meta возвращается к основам — ИИ, надеясь встретить пользователей там, где они действительно находятся, а не там, где компания их себе представляла.