Израиль давно закрепил за собой статус «стартап-нации», символа глобальной креативности и изобретательности. Однако, несмотря на множество хакатонов, пилотных проектов и корпоративных инициатив, становится очевидным, что не все инновации оказывают реальное влияние. Многие организации попадают в ловушку «театральных инноваций» — проектов, которые выглядят великолепно в презентациях, но не решают реальные бизнес-проблемы.
Проблема заключается в том, что такие проекты часто не соответствуют стратегическим целям компании, не получают поддержку от заинтересованных сторон или не приносят ожидаемой отдачи на инвестиции. В результате, даже самые амбициозные инициативы теряют импульс и остаются лишь на бумаге.
Одним из ярких примеров таких неудач являются глобальные конкурсы стартапов, организуемые крупными компаниями. Эти мероприятия привлекают сотни предложений, большинство из которых забываются сразу после завершения конкурса. На первый взгляд, это впечатляющие инициативы, но их ценность ставится под сомнение, если ничего не реализуется на практике.
Тем не менее, есть компании, которые выбрали более целенаправленный и структурированный подход. Одна из крупнейших химических компаний Израиля, например, создала программу корпоративных инноваций, которая охватывает все подразделения компании. Вместо того чтобы ограничивать инновации одной командой, была создана гибкая инфраструктура, поощряющая генерацию идей с высоким потенциалом и их продвижение через многоэтапный процесс оценки, ориентированный на результат.
Таким образом, для достижения реальных результатов важно, чтобы инновационные проекты были интегрированы в стратегию компании и получали поддержку на всех уровнях. Только так можно избежать ловушки «театральных инноваций» и превратить креативные идеи в конкретные бизнес-решения.
—
📰 Источник: calcalist.co.il
Адаптировано и переведено с оригинала
