На фоне роста стоимости жизни и нестабильности в сфере безопасности, Израиль принимает тихое, но революционное и несколько тревожное решение. Государство переходит к новой модели управления стратегическими запасами продовольствия на случай чрезвычайных ситуаций. Вместо хранения риса, масла и дрожжей в государственных складах, Израиль передает управление этими запасами частным компаниям через модель «лезинговых услуг для запасов».
Эксперт предупреждает о рисках
Доктор Хази Гур Мазрахи выражает серьезные опасения по поводу этого шага. В статье на сайте ‘Вала’ он пишет, что вместо того чтобы быть единственным владельцем и ответственным за запасы, государство продает существующие запасы и передает ответственность частным поставщикам. Эти компании обязаны поддерживать доступные запасы для государства за фиксированную плату и обеспечивать их поставку в случае чрезвычайной ситуации.
Однако, по мнению доктора Гура, переход к частной модели вызывает критические вопросы о рисках и затратах. Он подчеркивает, что хотя государство не покупает товары, оно все равно должно финансировать их доступность. Гур задается вопросом, сколько будет стоить эта фиксированная плата частным компаниям и что произойдет, если одна из них столкнется с экономическими трудностями или не справится с условиями тендера.
Вопросы эффективности и доступности
Доктор Гур также поднимает важный вопрос: сможет ли частный поставщик, чья основная цель — прибыль, действовать эффективно и быстро в экстремальных чрезвычайных ситуациях, таких как война или сбой в цепочке поставок? Будет ли он заботиться о поставке продовольствия в удаленные и менее прибыльные районы? И правильно ли передавать такую базовую национальную задачу, как обеспечение населения продовольствием в критической ситуации, в частные руки?
Реформа уже в процессе
По словам доктора Гура, реформа находится на заключительных этапах. В рамках реформы государство объявляет тендеры на продажу тысяч тонн продовольствия из существующих запасов. Однако неясно, какова реальная стоимость этого шага. Он отмечает, что решение принимается вдали от глаз общественности, несмотря на его прямые последствия. Например, неизвестно, сколько стоило государству первоначальная закупка запасов и сколько оно получит за их продажу.
Заключение
В заключение доктор Гур пишет, что реформа может предложить экономию, но она также таит значительные риски. Чтобы избежать катастрофы, необходимо обеспечить строгий контроль, жесткие контракты и полную прозрачность в отношениях с частными поставщиками. Без этого Израиль может оказаться без продовольствия в экстренных ситуациях, и гражданам придется самим запасаться продуктами.
—
📰 Источник: srugim.co.il
Адаптировано и переведено с оригинала
